Indicadores calculados de formas diferentes entre áreas ou períodos.
Qualidade, rastreabilidade e controles
Governança para informações ESG confiáveis
Estruturamos fluxos, responsabilidades, critérios, evidências e controles para melhorar a qualidade dos indicadores e preparar as informações para reporte, validação e asseguração.
Visão geral
Indicadores confiáveis, rastreáveis e preparados para asseguração.
Dados ESG costumam estar distribuídos em diferentes áreas, sistemas, planilhas e documentos, com conceitos e períodos de apuração nem sempre padronizados.
A governança da informação organiza essa dispersão, estabelece responsabilidades e cria controles proporcionais à relevância e ao risco de cada indicador.
Desafios que enfrentamos
Quando este serviço é necessário
Ausência de responsáveis formais, fontes primárias e evidências organizadas.
Dependência de planilhas manuais e conhecimento concentrado em poucas pessoas.
Retrabalho durante auditorias, assegurações ou ciclos de reporte.
Dificuldade para explicar critérios, premissas, estimativas e alterações metodológicas.
Escopo do trabalho
O que pode fazer parte do projeto
O escopo considera a abrangência e a criticidade dos indicadores, os processos existentes e o grau de preparação das informações para asseguração.
- Inventário de indicadores, fontes, sistemas, responsáveis e periodicidades.
- Fichas de indicadores com definição, fórmula, escopo, unidade e critérios de consolidação.
- Mapeamento do fluxo de coleta, validação, aprovação e armazenamento.
- Matriz de responsabilidades e níveis de controle por indicador.
- Protocolos para evidências, estimativas, correções e mudanças metodológicas.
- Recomendações de ferramentas, automatizações e melhoria de processos.
- Preparação das equipes e dos documentos para validação ou asseguração.
Abordagem
Como o trabalho é desenvolvido
- 01
Inventário e priorização dos indicadores
- 02
Mapeamento de fontes e fluxos
- 03
Avaliação de riscos e controles
- 04
Padronização de conceitos e critérios
- 05
Implementação de protocolos
- 06
Teste, capacitação e melhoria contínua
Resultados esperados
O que a organização fortalece
Os resultados dependem do escopo e da maturidade do projeto, mas a abordagem busca gerar capacidade interna e processos sustentáveis ao longo do tempo.
01
Indicadores mais confiáveis, comparáveis e rastreáveis.
02
Menor dependência de conhecimentos individuais.
03
Redução de inconsistências e retrabalho.
04
Maior prontidão para auditoria e asseguração.
05
Processo de reporte mais ágil e com responsabilidades claras.
Público
Para quem é indicado
- Organizações com grande volume de indicadores ESG.
- Empresas que estão se preparando para asseguração ou novas divulgações regulatórias.
- Companhias que precisam integrar dados de diferentes unidades, países ou sistemas.
- Áreas de sustentabilidade, controladoria, riscos, auditoria, tecnologia e governança.
Perguntas frequentes
Dúvidas sobre o serviço
É necessário implantar uma nova plataforma?
Não. Muitas melhorias podem ser implementadas com os sistemas existentes. A recomendação tecnológica depende da complexidade e do volume de dados.
Todos os indicadores precisam do mesmo nível de controle?
Não. Os controles devem ser proporcionais à relevância, ao risco, à complexidade e ao uso de cada informação.
A governança de dados é apenas responsabilidade da sustentabilidade?
Não. Ela depende da atuação coordenada das áreas que produzem, validam, utilizam e aprovam as informações.
Projeto sob medida
Vamos estruturar uma solução adequada ao momento da sua organização?
Conte o contexto, os desafios e os objetivos do projeto. A Dataffairs pode apoiar desde uma etapa específica até o processo completo.
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