Qualidade, rastreabilidade e controles

Governança para informações ESG confiáveis

Estruturamos fluxos, responsabilidades, critérios, evidências e controles para melhorar a qualidade dos indicadores e preparar as informações para reporte, validação e asseguração.

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Painel digital com indicadores ambientais, sociais e de governança
Visão geral

Mais consistência entre informação, gestão e comunicação

Dados ESG costumam estar distribuídos em diferentes áreas, sistemas, planilhas e documentos, com conceitos e períodos de apuração nem sempre padronizados.

A governança da informação organiza esse ecossistema, estabelece responsabilidades e cria controles proporcionais à relevância e ao risco de cada indicador.

Desafios que enfrentamos

Quando este serviço é necessário

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Indicadores calculados de formas diferentes entre áreas ou períodos.

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Ausência de responsáveis formais, fontes primárias e evidências organizadas.

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Dependência de planilhas manuais e conhecimento concentrado em poucas pessoas.

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Retrabalho durante auditorias, assegurações ou ciclos de reporte.

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Dificuldade para explicar critérios, premissas, estimativas e alterações metodológicas.

Escopo do trabalho

O que pode fazer parte do projeto

O escopo é dimensionado conforme a maturidade, o prazo e as necessidades da organização.

  • Inventário de indicadores, fontes, sistemas, responsáveis e periodicidades.
  • Fichas de indicadores com definição, fórmula, escopo, unidade e critérios de consolidação.
  • Mapeamento do fluxo de coleta, validação, aprovação e armazenamento.
  • Matriz de responsabilidades e níveis de controle por indicador.
  • Protocolos para evidências, estimativas, correções e mudanças metodológicas.
  • Recomendações de ferramentas, automatizações e melhoria de processos.
  • Preparação das equipes e dos documentos para validação ou asseguração.
Abordagem

Como o trabalho é desenvolvido

  1. 01

    Inventário e priorização dos indicadores

  2. 02

    Mapeamento de fontes e fluxos

  3. 03

    Avaliação de riscos e controles

  4. 04

    Padronização de conceitos e critérios

  5. 05

    Implementação de protocolos

  6. 06

    Teste, capacitação e melhoria contínua

Resultados esperados

O que a organização fortalece

Os resultados dependem do escopo e da maturidade do projeto, mas a abordagem busca gerar capacidade interna e processos sustentáveis ao longo do tempo.

01

Indicadores mais confiáveis, comparáveis e rastreáveis.

02

Menor dependência de conhecimentos individuais.

03

Redução de inconsistências e retrabalho.

04

Maior prontidão para auditoria e asseguração.

05

Processo de reporte mais ágil e com responsabilidades claras.

Público

Para quem é indicado

  • Organizações com grande volume de indicadores ESG.
  • Empresas que estão se preparando para asseguração ou novas divulgações regulatórias.
  • Companhias que precisam integrar dados de diferentes unidades, países ou sistemas.
  • Áreas de sustentabilidade, controladoria, riscos, auditoria, tecnologia e governança.
Perguntas frequentes

Dúvidas sobre o serviço

É necessário implantar uma nova plataforma?

Não. Muitas melhorias podem ser implementadas com os sistemas existentes. A recomendação tecnológica depende da complexidade e do volume de dados.

Todos os indicadores precisam do mesmo nível de controle?

Não. Os controles devem ser proporcionais à relevância, ao risco, à complexidade e ao uso de cada informação.

A governança de dados é apenas responsabilidade da sustentabilidade?

Não. Ela depende da atuação coordenada das áreas que produzem, validam, utilizam e aprovam as informações.

Projeto sob medida

Vamos estruturar uma solução adequada ao momento da sua organização?

Conte o contexto, os desafios e os objetivos do projeto. A Dataffairs pode apoiar desde uma etapa específica até o processo completo.

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