Treinamento presencial • Ribeirão Preto • 8 horas

Relatório ESG no Agronegócio: Estratégia, Padrões e Indicadores

As demandas do setor traduzidas na estratégia de comunicação de resultados.

Profissionais analisando relatórios ESG em reunião, com lavoura ao fundo
FormatoPresencial • Ribeirão Preto
Carga horária8 horas
TurmasAbertas ou in-company
AplicaçãoConceitos e prática
Proposta do curso

Conhecimento técnico traduzido para a prática profissional

Uma capacitação prática para profissionais que precisam transformar temas ESG, indicadores e informações de sustentabilidade em relatórios consistentes, estratégicos e relevantes para o negócio. Clima, biodiversidade, uso do solo, água, rastreabilidade, relações de trabalho, comunidades e cadeia de valor já fazem parte das decisões de empresas, cooperativas, investidores, clientes e mercados. O desafio não é apenas reunir essas informações: é saber o que reportar, como estruturar as informações e como comunicar resultados de forma clara, confiável e conectada à estratégia do negócio.

Mais do que apresentar conceitos e padrões, o curso aproxima o conteúdo da realidade de quem trabalha com sustentabilidade e comunicação no agronegócio.

Objetivos de aprendizagem

Ao final, os participantes estarão mais preparados para

Identificar os temas ESG mais relevantes para diferentes elos da cadeia do agronegócio.

Conectar materialidade, estratégia e conteúdo do relatório.

Selecionar e estruturar indicadores e informações ESG.

Compreender como GRI, SASB e ESRS apoiam a estruturação e o reporte das informações.

Organizar dados quantitativos e qualitativos e processos de governança da informação.

Transformar indicadores em narrativa sobre desempenho, impactos, riscos, oportunidades e desafios.

Reconhecer riscos de greenwashing, inconsistências e lacunas de evidência.

Estruturar comunicação ESG relevante para investidores, clientes, comunidades e demais stakeholders.

Conteúdo programático

Uma jornada organizada em seis módulos

  1. Módulo 1

    O contexto do reporte ESG no agronegócio

    • Sustentabilidade, estratégia e mercado
    • Demandas de stakeholders
    • Evolução dos padrões de reporte
    • Relatórios como instrumento de gestão e comunicação
  2. Módulo 2

    Materialidade e contexto do agronegócio

    • Materialidade como instrumento de estratégia, gestão e reporte
    • Materialidade de impacto e materialidade financeira: perspectivas GRI, SASB e IFRS
    • Cadeia de valor, território e públicos prioritários na identificação de impactos, riscos e oportunidades
    • Referências setoriais aplicadas à materialidade
    • Da identificação dos temas à definição de indicadores
  3. Módulo 3

    Indicadores e padrões de relato

    • Principais padrões de relatos de sustentabilidade: GRI, SASB, ESRS, IFRS
    • Indicadores quantitativos e qualitativos
    • Critérios de qualidade da informação
    • Evidências e rastreabilidade
    • Conexão entre temas materiais, indicadores e informações reportadas
  4. Módulo 4

    Da coleta de dados ao relatório

    • Planejamento
    • Definição de responsáveis
    • Coleta de indicadores
    • Validação
    • Governança da informação
  5. Módulo 5

    Construindo um bom Relatório de Sustentabilidade

    • Arquitetura editorial
    • Estrutura narrativa
    • Textos, indicadores e recursos gráficos
    • Análise de boas práticas e exemplos reais
  6. Módulo 6

    Comunicação ESG

    • Dados e narrativa
    • Diferentes públicos e stakeholders
    • Equilíbrio entre avanços e desafios
    • Práticas anti-greenwashing
    • Comunicação responsável
    • Particularidades e tendências do reporte de sustentabilidade no agronegócio
Metodologia

Aprendizagem ativa e conexão com situações reais

Conceito

Compreender fundamentos e principais referências de reporte.

Análise

Avaliar exemplos, práticas e decisões reais de comunicação ESG.

Aplicação

Transformar conceitos em critérios e ferramentas utilizáveis no trabalho.

Troca

Compartilhar experiências e desafios com profissionais que atuam no setor.

Público

Para quem é indicado

Aplicável a empresas agrícolas, agroindústrias, cooperativas, associações, instituições financeiras, empresas de insumos, alimentos e demais organizações ligadas à cadeia do agronegócio.

  • Sustentabilidade e ESG
  • Comunicação Corporativa
  • Relações com Investidores
  • Governança
  • Estratégia
  • Riscos
  • Compliance
  • Relações Institucionais
  • Cooperativismo

Não é necessário conhecimento avançado prévio em padrões de sustentabilidade.

Juliane Duarte, instrutora dos treinamentos da Dataffairs
Juliane DuarteEspecialista em Comunicação de Resultados ESG, MSc.
Conheça a instrutora

Experiência técnica conectada à prática profissional

Especialista em comunicação de resultados em sustentabilidade, com experiência em estratégia de reporte e elaboração de Relatórios de Sustentabilidade para grandes organizações, incluindo Natura &Co Global e América Latina, Eldorado Brasil, Cargill, Ingredion, Lacan Investimentos e Itaúsa.

Sua experiência no agronegócio reúne a atuação em projetos de relatórios de sustentabilidade e materialidade e a ainda como tradutora para o português da Norma setorial GRI 13.

Em seus treinamentos, combina referências atuais, casos, exercícios e experiências de projetos reais para tornar conteúdos complexos mais claros, úteis e aplicáveis ao cotidiano das equipes.

Formato in-company

Conteúdo adaptado à realidade da organização

É possível ajustar exemplos, linguagem, exercícios e ênfases ao setor, ao nível de maturidade e aos objetivos da equipe.

  • Diagnóstico prévio das necessidades
  • Exemplos setoriais e situações da empresa
  • Turmas multidisciplinares ou por área
  • Material de apoio para consulta posterior
Perguntas frequentes

Informações sobre a capacitação

Onde acontece a turma aberta?

Presencialmente, em Ribeirão Preto (SP). O endereço completo, a data e o horário estão na ficha da turma acima e são repetidos no e-mail de confirmação.

Vocês fazem turma online desse curso?

Sim, sob demanda. Turmas online ao vivo e programas in-company — solicite uma proposta.

É possível dividir a carga horária em encontros?

Na turma aberta, não: é um único dia, no horário informado na ficha acima. Em programas in-company, a carga pode ser organizada em módulos conforme a disponibilidade da equipe.

O conteúdo pode ser customizado?

Sim. Programas in-company podem ser adaptados ao setor, às necessidades e ao nível de conhecimento dos participantes.

Depois da inscrição

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