Apoiamos todo o ciclo de elaboração de relatórios de sustentabilidade — do planejamento e da governança da informação à redação, revisão e preparação para asseguração.
Um relatório consistente não é apenas uma publicação: é o resultado de processos de gestão, coleta, validação e interpretação de informações distribuídas por toda a organização.
A Dataffairs organiza esse processo de forma integrada, combinando padrões de reporte, visão editorial e governança dos dados para produzir conteúdos claros, comparáveis e sustentados por evidências.
Dificuldade para coordenar áreas, responsáveis e prazos de coleta.
Indicadores sem histórico, rastreabilidade ou evidências suficientes.
Excesso de informações técnicas sem uma narrativa estratégica clara.
Risco de inconsistência entre relatório, políticas, metas e práticas divulgadas.
Necessidade de atender simultaneamente GRI, Relato Integrado, SASB, ODS e outros referenciais.
O escopo é dimensionado conforme a maturidade, o prazo e as necessidades da organização.
Imersão e planejamento
Mapeamento de fontes e responsáveis
Coleta e qualificação das informações
Redação e construção da narrativa
Validação técnica e executiva
Revisão final e apoio à publicação
Os resultados dependem do escopo e da maturidade do projeto, mas a abordagem busca gerar capacidade interna e processos sustentáveis ao longo do tempo.
Processo de reporte mais organizado e previsível.
Maior consistência entre indicadores, narrativa e evidências.
Redução de retrabalho nas etapas de validação.
Conteúdo mais claro para investidores, clientes, empregados e demais públicos.
Base estruturada para os próximos ciclos de relato.
Não. O trabalho pode abranger todo o processo, incluindo planejamento, coleta, análise de indicadores, governança, redação, revisão e apoio à asseguração.
Sim. O escopo pode ser adaptado para revisão técnica, apoio editorial, consolidação de indicadores ou resolução de lacunas específicas.
O projeto pode incorporar GRI, Relato Integrado, SASB, ODS, IFRS S1 e S2 e outros referenciais pertinentes ao setor e à estratégia da organização.
Conte o contexto, os desafios e os objetivos do projeto. A Dataffairs pode apoiar desde uma etapa específica até o processo completo.
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