Matrizes muito extensas, genéricas ou pouco conectadas à estratégia.
Impactos, riscos e oportunidades
Prioridades ESG construídas com método, contexto e escuta
Conduzimos processos de materialidade e dupla materialidade para apoiar a definição de prioridades, o planejamento estratégico e a comunicação de resultados.
Visão geral
Impactos, riscos e oportunidades que orientam prioridades.
A materialidade deve traduzir os temas que realmente exigem atenção da organização e de seus públicos, e não apenas reproduzir tendências genéricas de mercado.
Nosso trabalho combina análise documental, contexto setorial, cadeia de valor, escuta de stakeholders e validação executiva para identificar impactos, riscos e oportunidades relevantes.
Desafios que enfrentamos
Quando este serviço é necessário
Consultas a stakeholders sem critérios claros de seleção e análise.
Dificuldade para diferenciar impacto, risco, oportunidade e percepção reputacional.
Pouca integração entre materialidade, gestão de riscos, metas e indicadores.
Necessidade de compreender as diferenças entre materialidade de impacto e materialidade financeira.
Escopo do trabalho
O que pode fazer parte do projeto
O desenho do projeto parte do contexto da organização, da maturidade da agenda e das orientações das normas e dos padrões de relato aplicáveis.
- Definição da metodologia, critérios, escalas e governança do processo.
- Análise de contexto, documentos internos, referências setoriais e cadeia de valor.
- Mapeamento e qualificação de impactos positivos e negativos, atuais e potenciais.
- Mapeamento de riscos e oportunidades financeiras relacionados à sustentabilidade.
- Desenho e realização de entrevistas, questionários, grupos focais ou oficinas.
- Priorização dos temas e validação com lideranças e instâncias de governança.
- Matriz final, fichas de temas materiais e recomendações de gestão e reporte.
Abordagem
Como o trabalho é desenvolvido
- 01
Definição de escopo e governança
- 02
Análise de contexto e cadeia de valor
- 03
Identificação de impactos, riscos e oportunidades
- 04
Engajamento de stakeholders
- 05
Avaliação e priorização
- 06
Validação e integração à gestão
Resultados esperados
O que a organização fortalece
Os resultados dependem do escopo e da maturidade do projeto, mas a abordagem busca gerar capacidade interna e processos sustentáveis ao longo do tempo.
01
Temas materiais mais objetivos e defensáveis.
02
Maior conexão entre expectativas dos públicos e prioridades do negócio.
03
Base para indicadores, metas, planos de ação e relato corporativo.
04
Apoio à gestão de riscos e à preparação para dupla materialidade.
05
Documentação metodológica que facilita futuras revisões.
Público
Para quem é indicado
- Empresas que precisam atualizar sua matriz de materialidade.
- Organizações que desejam iniciar uma análise de dupla materialidade.
- Companhias em processo de revisão da estratégia ESG.
- Áreas de sustentabilidade, riscos, estratégia, comunicação, RI e compliance.
Perguntas frequentes
Dúvidas sobre o serviço
Qual é a diferença entre materialidade e dupla materialidade?
A materialidade de impacto considera os efeitos da organização sobre economia, meio ambiente e pessoas. A materialidade financeira analisa como temas de sustentabilidade podem afetar o desempenho e o valor da organização.
É obrigatório consultar todos os stakeholders?
Não. O processo deve selecionar públicos relevantes com critérios transparentes e combinar diferentes fontes de evidência.
A matriz precisa ser refeita todos os anos?
Não necessariamente. A organização deve monitorar mudanças relevantes e definir ciclos de revisão compatíveis com seu contexto e com os referenciais adotados.
Projeto sob medida
Vamos estruturar uma solução adequada ao momento da sua organização?
Conte o contexto, os desafios e os objetivos do projeto. A Dataffairs pode apoiar desde uma etapa específica até o processo completo.
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