Impactos, riscos e oportunidades

Prioridades ESG construídas com método, contexto e escuta

Conduzimos processos de materialidade e dupla materialidade para apoiar a definição de prioridades, o planejamento estratégico e a comunicação de resultados.

Três profissionais diante de um painel de vidro com notas de temas materiais, uma delas movendo uma nota de coluna
Visão geral

Impactos, riscos e oportunidades que orientam prioridades.

A materialidade deve traduzir os temas que realmente exigem atenção da organização e de seus públicos, e não apenas reproduzir tendências genéricas de mercado.

Nosso trabalho combina análise documental, contexto setorial, cadeia de valor, escuta de stakeholders e validação executiva para identificar impactos, riscos e oportunidades relevantes.

Desafios que enfrentamos

Quando este serviço é necessário

Matrizes muito extensas, genéricas ou pouco conectadas à estratégia.

Consultas a stakeholders sem critérios claros de seleção e análise.

Dificuldade para diferenciar impacto, risco, oportunidade e percepção reputacional.

Pouca integração entre materialidade, gestão de riscos, metas e indicadores.

Necessidade de compreender as diferenças entre materialidade de impacto e materialidade financeira.

Escopo do trabalho

O que pode fazer parte do projeto

O desenho do projeto parte do contexto da organização, da maturidade da agenda e das orientações das normas e dos padrões de relato aplicáveis.

  • Definição da metodologia, critérios, escalas e governança do processo.
  • Análise de contexto, documentos internos, referências setoriais e cadeia de valor.
  • Mapeamento e qualificação de impactos positivos e negativos, atuais e potenciais.
  • Mapeamento de riscos e oportunidades financeiras relacionados à sustentabilidade.
  • Desenho e realização de entrevistas, questionários, grupos focais ou oficinas.
  • Priorização dos temas e validação com lideranças e instâncias de governança.
  • Matriz final, fichas de temas materiais e recomendações de gestão e reporte.
Abordagem

Como o trabalho é desenvolvido

  1. 01

    Definição de escopo e governança

  2. 02

    Análise de contexto e cadeia de valor

  3. 03

    Identificação de impactos, riscos e oportunidades

  4. 04

    Engajamento de stakeholders

  5. 05

    Avaliação e priorização

  6. 06

    Validação e integração à gestão

Resultados esperados

O que a organização fortalece

Uma matriz bem construída sustenta escolhas: ela precisa explicar por que cada tema entrou, com método documentado e rastro de evidência.

01

Temas materiais mais objetivos e defensáveis.

02

Maior conexão entre expectativas dos públicos e prioridades do negócio.

03

Base para indicadores, metas, planos de ação e relato corporativo.

04

Apoio à gestão de riscos e à preparação para dupla materialidade.

05

Documentação metodológica que facilita futuras revisões.

Público

Para quem é indicado

  • Empresas que precisam atualizar sua matriz de materialidade.
  • Organizações que desejam iniciar uma análise de dupla materialidade.
  • Companhias em processo de revisão da estratégia ESG.
  • Áreas de sustentabilidade, riscos, estratégia, comunicação, RI e compliance.
Perguntas frequentes

Dúvidas sobre o serviço

Qual é a diferença entre materialidade e dupla materialidade?

A materialidade de impacto considera os efeitos da organização sobre economia, meio ambiente e pessoas. A materialidade financeira analisa como temas de sustentabilidade podem afetar o desempenho e o valor da organização.

É obrigatório consultar todos os stakeholders?

Não. O processo deve selecionar públicos relevantes com critérios transparentes e combinar diferentes fontes de evidência.

A matriz precisa ser refeita todos os anos?

Não necessariamente. A organização deve monitorar mudanças relevantes e definir ciclos de revisão compatíveis com seu contexto e com os referenciais adotados.

Na prática

Processos de materialidade que viraram publicação

Os dois relatórios abaixo estão publicados na íntegra e mostram como a matriz chega ao relato. A seleção completa está em Projetos e cases.

Emibra — Relatório de Sustentabilidade 2021–2022

Primeiro relatório bienal da companhia, com processo de materialidade e organização das informações ambientais, sociais e de governança.

Acessar o relatório

Emibra — Relatório de Sustentabilidade 2023–2024

Segunda edição do relatório bienal, que transforma informações corporativas e temas materiais em uma publicação de prestação de contas.

Acessar o relatório

Credenciais que sustentam o trabalho: GRI Certified Sustainability Professional, certificação profissional da Global Reporting Initiative. Integrante da equipe de tradução para o português da Norma GRI 13 — Setores de Agropecuária, Aquicultura e Pesca.

Antes do projeto

Capacite a equipe antes do projeto

Materialidade é um processo que a equipe acompanha de perto. O curso Dupla Materialidade: Estratégia e Processos cobre critérios, escalas e a diferença entre materialidade de impacto e financeira.

Ver o curso
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