Baixa integração entre sustentabilidade, finanças, riscos e governança.
Preparação para divulgações IFRS S1 e S2
Apoiamos organizações na compreensão e implementação dos requisitos IFRS S1 e IFRS S2, conectando sustentabilidade, riscos, estratégia, métricas e informações financeiras.

Riscos e oportunidades de sustentabilidade traduzidos em impactos financeiros.
Os padrões IFRS S1 e IFRS S2 ampliam a exigência de integração entre informações de sustentabilidade e os processos corporativos de governança, estratégia e gestão de riscos.
A preparação exige mais do que adaptar um relatório: envolve avaliar lacunas, organizar responsabilidades, qualificar dados e construir uma trajetória realista de implementação.
Quando este serviço é necessário
Informações climáticas dispersas ou sem conexão com efeitos financeiros.
Dificuldade para identificar riscos e oportunidades materiais no horizonte de curto, médio e longo prazo.
Métricas, metas e premissas sem documentação suficiente.
Necessidade de estabelecer controles e processos compatíveis com futuras assegurações.
O que pode fazer parte do projeto
O escopo considera o estágio de preparação da organização diante dos requisitos das normas e das demandas regulatórias aplicáveis ao seu setor.
- Diagnóstico de aderência aos requisitos IFRS S1 e IFRS S2.
- Mapeamento de lacunas em governança, estratégia, riscos, métricas e metas.
- Identificação de informações, fontes, responsáveis e evidências necessárias.
- Apoio à integração entre sustentabilidade, finanças, riscos, RI e governança.
- Desenho de plano de implementação por etapas, com prioridades e responsáveis.
- Revisão de conteúdos e apoio à preparação das divulgações.
- Workshops executivos e capacitação das equipes envolvidas.
Como o trabalho é desenvolvido
- 01
Sensibilização e alinhamento executivo
- 02
Diagnóstico de maturidade e aderência
- 03
Mapeamento de riscos, oportunidades e informações
- 04
Análise de lacunas e controles
- 05
Plano de implementação
- 06
Preparação e revisão das divulgações
O que a organização fortalece
Os resultados dependem do escopo e da maturidade do projeto, mas a abordagem busca gerar capacidade interna e processos sustentáveis ao longo do tempo.
01
Visão clara do nível de preparação da organização.
02
Prioridades de implementação organizadas por criticidade.
03
Maior integração entre áreas técnicas e financeiras.
04
Melhoria da rastreabilidade e da governança das informações.
05
Redução de riscos de omissão, inconsistência ou comunicação desconectada da gestão.
Para quem é indicado
- Companhias abertas e organizações que acompanham a agenda regulatória brasileira.
- Empresas que respondem a demandas de investidores, bancos, clientes ou cadeias globais.
- Áreas de sustentabilidade, finanças, controladoria, riscos, RI, jurídico, auditoria e governança.
Dúvidas sobre o serviço
A consultoria substitui a avaliação contábil ou jurídica?
Não. O trabalho é integrado e pode apoiar a organização das informações e processos, em articulação com especialistas contábeis, jurídicos, climáticos e de auditoria.
É necessário ter inventário de emissões pronto?
O inventário é uma base importante para divulgações climáticas, mas o diagnóstico pode começar mesmo quando existem lacunas, orientando as prioridades de evolução.
É possível implementar por etapas?
Sim. A abordagem recomendada organiza um plano progressivo, considerando relevância, disponibilidade de dados, recursos e maturidade da organização.
Vamos estruturar uma solução adequada ao momento da sua organização?
Conte o contexto, os desafios e os objetivos do projeto. A Dataffairs pode apoiar desde uma etapa específica até o processo completo.
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