Apoiamos organizações na compreensão e implementação dos requisitos IFRS S1 e IFRS S2, conectando sustentabilidade, riscos, estratégia, métricas e informações financeiras.
Os padrões IFRS S1 e IFRS S2 ampliam a exigência de integração entre informações de sustentabilidade e os processos corporativos de governança, estratégia e gestão de riscos.
A preparação exige mais do que adaptar um relatório: envolve avaliar lacunas, organizar responsabilidades, qualificar dados e construir uma trajetória realista de implementação.
Baixa integração entre sustentabilidade, finanças, riscos e governança.
Informações climáticas dispersas ou sem conexão com efeitos financeiros.
Dificuldade para identificar riscos e oportunidades materiais no horizonte de curto, médio e longo prazo.
Métricas, metas e premissas sem documentação suficiente.
Necessidade de estabelecer controles e processos compatíveis com futuras assegurações.
O escopo é dimensionado conforme a maturidade, o prazo e as necessidades da organização.
Sensibilização e alinhamento executivo
Diagnóstico de maturidade e aderência
Mapeamento de riscos, oportunidades e informações
Análise de lacunas e controles
Plano de implementação
Preparação e revisão das divulgações
Os resultados dependem do escopo e da maturidade do projeto, mas a abordagem busca gerar capacidade interna e processos sustentáveis ao longo do tempo.
Visão clara do nível de preparação da organização.
Prioridades de implementação organizadas por criticidade.
Maior integração entre áreas técnicas e financeiras.
Melhoria da rastreabilidade e da governança das informações.
Redução de riscos de omissão, inconsistência ou comunicação desconectada da gestão.
Não. O trabalho é integrado e pode apoiar a organização das informações e processos, em articulação com especialistas contábeis, jurídicos, climáticos e de auditoria.
O inventário é uma base importante para divulgações climáticas, mas o diagnóstico pode começar mesmo quando existem lacunas, orientando as prioridades de evolução.
Sim. A abordagem recomendada organiza um plano progressivo, considerando relevância, disponibilidade de dados, recursos e maturidade da organização.
Conte o contexto, os desafios e os objetivos do projeto. A Dataffairs pode apoiar desde uma etapa específica até o processo completo.
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